“失敗”用在這里不一定適合。雖然有點讓人心情不愉快，但我認為，如果在一次“失敗”中能找尋到相關的啟迪，促進大家共同進步，那么，在我們邁著堅定的步伐面向未來時，這樣的“失敗”就是有益的。

前幾年石油、鋼鐵大漲時，帶動了與生活相關的能源開發(fā)工作蓬勃發(fā)展，一些有實力企業(yè)紛紛將未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃投向海外，在海外掀起一股收購熱潮。

我們單位所在省的一家外經(jīng)公司，本身是做基礎建設，服務于該企業(yè)的員工大多與土建有關，由于人才輩出、管理投資得當，經(jīng)過20多年的發(fā)展，已成為國內同行業(yè)中的佼佼者。有了一定實力，該公司開始嘗試“一專多能”，將目光投向能源資源，通過層層推薦和不斷篩選，準備在非洲投資鉆石礦。選中的礦區(qū)屬于露天礦，埋藏不深，投資周期短，容易出效益。

其實此前已有一家歐洲公司與該國合作，因種種原因，該國在鉆石礦閑置多年后，把目光轉投中國公司。該國出具的書面報告顯示：礦石品位與儲量和未來相關產(chǎn)業(yè)的衍生遠景確實令人心動。就在雙方達成合作意向準備立即上馬項目時，一些人提醒公司總裁：是否應找專業(yè)人士甄別判斷一下？

當該公司的工作人員將相關材料送到我們單位時，乍看之下確實發(fā)現(xiàn)不了任何的瑕疵，握在手中的都是“金光閃閃”。雖然看到來人滿臉溢于言表的興奮，但嚴謹?shù)牡刭|人還是沒有忘記提醒他：報告沒有問題，但是事實是不是這樣，我們必須到現(xiàn)場查看巖心和開展必要的槽探工作以后，方能確定該國出具報告的準確性。雖然潑出盆冷水，但也讓來人的頭腦清醒了不少。通過該公司總裁與我們單位的領導溝通，協(xié)調相關專業(yè)，由我們單位派出專家到非洲，協(xié)助他們進行實地勘查。

存放多年的巖心和樣本保存完好，不能挑出人家的瑕疵，從巖心的采取率以及鉆石的品位來看，也與原先報告的描述相同，唯一可疑的是現(xiàn)場槽探規(guī)模與采取巖心的數(shù)量，同報告中描述的礦床分布面積有著不小的出入。

在與這家公司負責該項目的管理高層人員溝通，明曉輕重以后，我們決定加派人手，再從國內調專業(yè)人員攜帶專業(yè)設備到現(xiàn)場進行補勘，并且建議該公司停止采礦設備和選礦設備的采購，把主要精力放到勘探上面來。由于時間緊迫，原本走水路運輸?shù)脑O備后來都改為空運，出國人員也采用綠色通道流程辦理出國。

通過大家半年來的辛勤工作，在克服了高溫瘧疾等條件艱苦的情況下，將人力物力優(yōu)化到極致。最終，一份新的報告呈現(xiàn)在該公司總裁面前：該礦的開采價值沒有業(yè)主出具的報告所顯示的那么大，礦的品位雖沒有出入，但礦脈不成片，通俗點講是“雞窩礦”，建議不適合于大規(guī)模開采。

在揭開這層神秘的面紗以后，這家公司的總裁終于冷靜下來。在促使他們與業(yè)主有理有據(jù)地交涉以后，我們又協(xié)助對雙方合作的風險重新進行調整，原本投入的3條生產(chǎn)線也改為1條。雖然利潤沒有達到當初的預期，但節(jié)約下來的投資成本彌補了這方面的損失。

該公司在嘗到甜頭后，又在該國不同地區(qū)投資找礦采礦，每一次都不忘記找到我們地勘單位給他們把好脈、守好關。在他們公司不斷發(fā)展壯大的今天，都有我們地勘人在幕后的默默協(xié)作！

在企業(yè)與企業(yè)搭起命運共同體的今天，也許是長期與巖石的交往，地勘人不拖泥帶水的職業(yè)操守愈來愈贏得合作方的尊重。

（作者單位：安徽省地質礦產(chǎn)局三二七地質隊）